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        誰降低了電梯維保人的工資?-倍加信

        2025/2/10 8:30:28點(diǎn)擊:
        2019年已至,電梯維保工的工資依然是上升乏力。編者查閱了一下國內(nèi)比較權(quán)威的招聘網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)電梯維保工的工資一般在4000元左右,一線城市平均在5000元上下,其他城市在3000元左右,其中,一些國內(nèi)外較為知名的電梯公司也在其列。




        拋開國外因素不談。國內(nèi)的電梯行業(yè)蛋糕雖大,也經(jīng)不住多方瓜分,也面臨“僧多粥少”的境地。


        2018年最艱難的當(dāng)屬規(guī)模較小的電梯維保公司,隨著國家對于電梯安全重視程度不斷提高,電梯維保質(zhì)量受到前所未有的關(guān)注。同時(shí),老舊小區(qū)加裝電梯以及電梯年齡偏大導(dǎo)致的一系列問題也出現(xiàn)“井噴”,電梯維?芍^舉步維艱。


        單人維保電梯的數(shù)量不斷增加、維保難度提高以及工資待遇“雷打不動”的情況持續(xù)了相當(dāng)長的一段時(shí)間。



        雖然一些地方制定了“電梯最低維保價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)”,但不可避免會受到“下有對策”的影響,市場的無序競爭、打“價(jià)格戰(zhàn)”仍是導(dǎo)致電梯維保工工資偏低的主要原因。



        但是最近編者時(shí)常聽到一些對話,引人深思。





        “A總,你那維保工的工資開到多少了?能不能給我介紹幾個(gè)?”



        “B總,我手里的都是一個(gè)月X元,還有幾個(gè)技術(shù)不錯的可以給你推薦!



        “怎么比C總的工人還高?我都快請不起了。A總啊,是不是你們把工資拉高了。俊



        “怎么是我拉高的?不這么高沒人干,現(xiàn)在招工難啊!



        一方面是公司抱怨“用工荒”,一方面是工人抱怨工資低,乍看之下,是比較矛盾,仔細(xì)推敲一下,還是能發(fā)現(xiàn)一些端倪。



        按照一般的“供需”體系:電梯需要維!娞菔褂脝挝唬ㄒ孕^(qū)物業(yè)為例)聘請電梯維保公司——電梯維保公司應(yīng)運(yùn)而生——招聘電梯維保工——電梯維保工得以發(fā)展。



        舉個(gè)簡單的例子,對于一臺電梯,物業(yè)支付5000元給電梯維保公司,電梯維保公司支付3500元給電梯維保工。也就是說,物業(yè)至少收入5000元,這個(gè)體系得以正常運(yùn)行。而物業(yè)的費(fèi)用從何而來,大部分都由物業(yè)費(fèi)而來。一般來說,多層住宅(無電梯)的物業(yè)費(fèi)在0.55元/平方(各地略有差異),而高層住宅(有電梯)的物業(yè)費(fèi)在1.5元/平方(各地略有差異),這其中一般就包括電梯的使用費(fèi)。



        但是有一天,物業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的物業(yè)費(fèi)收入不足5000元,有的是因?yàn)樾^(qū)入住率低、物業(yè)費(fèi)收入少,有的是物業(yè)費(fèi)征收困難,有的則是其他原因,總之就是物業(yè)用于支付電梯維保的錢已經(jīng)不足。有條件的可以通過征收停車費(fèi)、電梯廣告費(fèi)等“開源”。沒有條件的,只能“節(jié)流”:要么減少電梯零件的更換、電梯的修理費(fèi)用,要么減少支付給電梯維保公司的維保費(fèi)用。



        對于前者,情況還是比較普遍,不少物業(yè)的電梯都存在“只報(bào)不修”的情況,甚至連電梯大修的錢也拿不出。為了解決這個(gè)問題,不少地方政府都推出利用“維修基金”或者社區(qū)“兜底”來保證業(yè)主的 權(quán)利。對于后者,政府也非常為難,有些地方雖然制定了“電梯最低維保價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)”,但是其畢竟屬于市場行為,政府也難以進(jìn)行過多干涉。



        結(jié)果就是,物業(yè)只能支付3000元給電梯維保公司。電梯公司為了生存、只能接受這個(gè)價(jià)格,為了盈利、只能壓低電梯維保工的工資到2000元。雪上加霜的是,一些電梯維保公司聲稱只要2500元就可以接受——物業(yè)當(dāng)然非常高興地接受了他們的報(bào)價(jià)。很不幸,中標(biāo)的電梯維保工的工資只剩下1500元了。



        電梯維保工的工資從3500元跌至1500元,心里自然是不愿意的,同時(shí),這也是不合理的。但是市場就是這么無情,無序競爭的惡果,電梯維保工承擔(dān)了很大一部分。面對這樣無可奈何的結(jié)果,一部分人改行了,一部分人選擇渾渾噩噩混日子,還有一部分人努力磨練自己的技術(shù)、迎難而上。



        改行的人,重新開始了新的職業(yè),也許是一樁好事;混日子的人,始終會被牽著鼻子、身不由已,當(dāng)他們的努力跟不上公司的發(fā)展時(shí),會首當(dāng)其沖,成為最先被降低工資的人;而迎難而上的人,往往會掌握了主動權(quán),完成從“被人挑”到“挑別人”的轉(zhuǎn)變,也就是B總口中“抬高工資”的人。



        在所謂的“寒冬”面前,個(gè)人顯得非常渺小與無力,在無法改變外界的情況下,做好自己無疑是一個(gè)很好的選擇。降低自己工資的可能是行業(yè)環(huán)境或者公司,但是提高自己工資的只有自己。



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